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门店实测发现,点单后仅6分钟其招牌“鲈鱼酸菜鱼”便已上餐桌,另有其他菜品上菜仅用4分钟。
据相关多个方面数据显示,最近的太二酸菜鱼营收也是每况愈下,一年的闭店量竟然高达65家,现有几十家门店正在升级整改。
别的餐饮品牌为满足顾客需求绞尽脑汁地给优惠、卷服务,甚至为博顾客一笑在店里唱歌跳舞。
反观太二酸菜鱼不仅不愿“跪舔”,反倒是给顾客立起了规矩:不拼桌,不外卖,超过四人不接待,菜品加辣减辣都不行,续饭还要另加钱。
如此立规矩,牺牲了使用者真实的体验,但因出餐速度快、翻台率高,为太二酸菜鱼的规模化扩张提供了便利。
不过太二这一番高冷傲娇人设立下来,不仅没有引起消费者的反感,反而给年轻人留下了有个性的印象,市值一度逾百亿,翻台率甚至秒杀海底捞,单点的毛利就达到了400多万。
在品宣上,太二以活鱼现杀为主要卖点,但由于酸菜鱼没有很强的技术壁垒,除了宣传新鲜,很难做出差异化。
太二又把目光瞄准了酸菜,并打出了“酸菜比鱼好吃”的口号,宣称自家的酸菜口味独特。
不仅把店铺装修成二次元风格,还在太二酸菜鱼店推出了二次元ip形象,并且开设了“太二澡堂”、“太二发廊”。
一系列的另类操作,给太二酸菜鱼成功贴上了“不走寻常路”、“懂年轻人”的潮酷标签。
尽管高价格、轻服务,但胜在味道不错,新奇有趣,太二的门口总是排起一条长龙。
论太二的营销,傲娇二次元刚出来的时候,为满足好奇心花钱玩一玩,也算是为情绪价值买单了。
但时间久了,新鲜感消失了,也就缺乏核心亮点了,消费者也就不再被太二酸菜鱼吸引。
单从酸菜鱼这个赛道来看,太二虽然常居C位,但是味道上与其他三四十元的连锁品牌口味并没有太明显的区别,都无非是酸菜与鱼的结合再增添些辅菜做搭配。
吃别家的酸菜鱼三四十块钱鱼的份量虽然不多,但毕竟价格摆在那里将着多喝点汤还能免费续饭至少是能吃饱。
而一盘太二酸菜鱼价格翻了几倍,里面的鱼也就十来片,甚至酸菜也没多少,米饭还要5元一小碗,对于饭量偏大的人来说光是吃饱就要在米饭上花好几份钱。
况且,近几年太二酸菜鱼也有不少关于酸菜鱼品质的负面风评,消费者不断指出:量少、鱼肉品质差一夹就断、味道不如从前、打着降价的名义悄减量等问题。
前几年经济上行,吃一吃太二酸菜鱼图个乐趣,如今消费降级,抛弃太二也是情理之中。
但性价比低只能算是太二销量下滑的重要原因,还不是击溃太二的最后一根稻草。
太二更大的问题是它还和“预制菜”三个字暧昧不清,让我们消费者明显感受到了价不配位。
一袋料理包成本仅需几毛钱,满是科技与狠活。网友对此直呼:原来我一直吃的是上乘人士眼中的“猪狗食”。
同样地,众多与预制菜扯上关系的连锁餐饮品牌也不让人省心,出现了食物中吃出蚯蚓、拖把洗锅、菜品腐坏发臭等问题。
消费者对预制食品并非是零容忍的,比如麦当劳、肯德基一类西式快餐,或者老乡鸡这类预制中餐,就连有“垃圾食品”之称的方便面,大家接纳度都是很高的。
况且,目前行业内对预制菜并没有清晰的界定,也就是说一些范围内的中央厨房预加工统一供应也是能理解的。
一边以鲜材现做为噱头,一边用着冷冻品表演现做,这就是赤裸裸的欺诈行为,消费者可不会一直去当冤大头。
如今,酸菜鱼风口过去,陷入“中年危机”的太二,也不得不低下高傲的头颅,虚心接受起了消费者批评。
早期的太二打的是单一爆品策略,过度依赖酸菜鱼品类,这就导致了风口期过后,顾客大量流失。
为了满足那群消费的人的味蕾需要,太二现已经构建起“活鱼、鲜鸡、鲜牛肉”大品类赛道,让更多不同偏好的人能在太二吃到喜欢的餐品,口号也因此从“酸菜比鱼好吃”,改成了“够鲜活,才太二”。
除此之外,曾经“不调辣度”的铁律,也完全被颠覆,太二不仅允许消费者加辣,还特地照顾广东等地区顾客主动推出了不辣口味。
以前不做外卖,现在也开始做外卖,至于堂食的人数更是不再限制,超过4人可接待,可拼桌。毕竟在挽救营业额面前,翻台率也不那么重要了。
更厉害的杀手锏是,太二在价格上也开始让步,店内的人均消费竟然降到了69元,某些客单价甚至低到了40元以下。
不过一整套的组合拳下来,太二的销量并没有多大起色,为此他们也在品牌调性和内核上又做了全面变革。
在过去,太二靠品牌故事出圈,重营销轻产品,如今也痛定思痛直接去掉了“二次元”的花架子,把店铺装潢改造成了常规餐饮店形态。
那句挂在嘴边的“鲜活”也准备用行动来呈现,让我们消费者将后厨操作尽收眼底,让食品回归纯粹。
倘若,这一回太二真心决心痛改前非,也许会有逆风翻盘的机会,反之则会在欺瞒的反噬下跌落谷底。
毕竟水能载舟,亦能覆舟。消费者从来不是流量的傀儡,而是流量的主宰者,一时的博眼球,也许能带来短暂出圈,终会湮没在时间的洪流里。
保障消费者的知情权,让产品经得起安全检验,不走捷径,才是品牌最好的捷径。
2、中国新闻网《太二酸菜鱼回应“活鱼现杀”争议,网友:你“现杀”包装袋是吧?》